平桂管理区:“倒逼”机制提升乡镇党委换届质量


平桂管理区采取责任倒逼、时间倒逼、程序倒逼、纪律倒逼工作机制,有效提升乡镇党委换届选举质量和效率。

责任管理倒逼工作落实。该管理区组建4个指导组,乡镇组成90支包村工作组,派出换届工作指导员200多名,层层签订目标,一级对一级,压实责任。“挂图作战”倒逼时间安排。对换届整体工作分阶段计划、分步骤细化,制作“乡镇党委换届工作计划任务一栏表”、“乡镇党委换届进展情况一览表”并上墙,挂图作战,明确各阶段工作目标、任务。实行每日进度报告、每周进度通报,由换届督导组每周对照换届工作计划表对各乡镇工作开展情况进行督查,及时掌握关键时间节点的任务落实情况。严格程序倒逼规范操作。编制《乡镇党委换届工作指导手册》100多册,将乡镇党委换届有关文件表格材料统一格式,并以换届试点乡镇为样本,拍摄《如何推选党员代表》、《如何开好乡镇党员代表大会》两部学习片,明确换届选举工作的每一个步骤标准、每一个环节要求和注意要点,构建了一个完整指导乡镇党委换届工作体系,使换届能够按完整的工作流程办事。风清气正倒逼纪律监督。利用手机短信、QQ、微信等形式,每周至少向党员干部推送一条换届宣传短信;将“九个严禁”纪律要求通过横幅、板报形式宣传到每一个村(社区);发放3000多份《换届纪律提醒卡》及相关资料,组织乡镇班子成员、换届办工作人员以及乡镇党员、党代表530多人次观看《镜鉴——衡阳、南充违反换届纪律案件警示录》,时刻敲响纪律警钟,确保换届风清气正、健康平稳有序推进。